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公立醫(yī)院改革目前已進入深水區(qū)，DRGs付費的逐步推廣和應用，讓醫(yī)院只有將醫(yī)療成本控制在醫(yī)保預付額度以下才會獲得利潤。這一轉變讓“成本控制”成為公立醫(yī)院發(fā)展不得不面對的必...
績效管理中的四個經典誤區(qū) ， 你中招了嗎 目前，越來越多的醫(yī)院開始實施績效管理，或請咨詢公司，或自己動手，基本上都有了績效管理的概念。但是，似乎許多醫(yī)院都遇到了一個同...
過去的2020年，是不同尋常的一年。2020年12月25日，國家衛(wèi)健委與國家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合印發(fā)了《關于加強公立醫(yī)院運營管理的指導意見》（以下簡稱《指導意見》），針對目前公立醫(yī)院...
一套設計良好的醫(yī)院績效考核指標體系，是衛(wèi)生主管部門和醫(yī)院管理層實施精細化管理的基礎，是人民群眾選擇優(yōu)質醫(yī)療服務的指南，對全社會意義重大。 遵循價值主張 區(qū)分兩種質量...
到2020年，基本要完善公立醫(yī)院管理制度和治理體系，建立符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點的人事薪酬制度，完善以公益性為導向的考核評價機制等，將基本建立權責清晰、管理科學、治理完善、運行高效、監(jiān)督有力的現代醫(yī)院管理制度。大力推行衛(wèi)生機構編制資源優(yōu)化整合，增強專業(yè)衛(wèi)...
面對競爭日趨激烈的醫(yī)療市場，如今，民營醫(yī)院的生存環(huán)境令人堪憂，有的醫(yī)院甚至到了生死存亡的緊要關頭。民營醫(yī)院的境況為何會如此？其中有著種種原因，不一而足。今天，我們來看看下面的一些改善策略，希望能夠給大家?guī)韼椭?..
關于醫(yī)院項目管理，其實是有別于傳統(tǒng)的物業(yè)管理模式，尤其是保潔服務部分。因為，醫(yī)院環(huán)境的多樣性和惡劣性，使日常保潔工作的范圍、內容更多，深度和難度更大。在道恒的“5S”管理理論體系中的服務這一個業(yè)務模塊就包含醫(yī)院物業(yè)托管服務項目。...
在醫(yī)院管理中，全面預算管理作為現代化的管理工具，受到越來越多的重視。醫(yī)院有必要通過全面預算管理控制自身的成本，提高醫(yī)院的經濟效益。積極開展業(yè)財融合管理模式，加強內...
2009年4月，中共中央明確提出公立醫(yī)院要建立以工作量考核為重點的符合醫(yī)療行業(yè)特色的績效分配制度。2016年4月，中共中央國務院又出臺了《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2016年重點工作任務》...
現在，我們可以發(fā)布，可以傳播的時候我們卻發(fā)現：沒有人理睬我們，我們的內容在互聯(lián)網這個吞噬內容的大胃王面前，我們絞盡腦汁，想好多的詞，甚至偽原創(chuàng)都不能吸引消費者，還不如過去做一個廣告或新聞就有很多患者來問。這究竟是為什么？醫(yī)院營銷該如何做？醫(yī)院營銷到底...
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