用人原則一：執(zhí)行力強(qiáng)
好的員工永遠(yuǎn)是執(zhí)行力強(qiáng)的員工。用人原則就是要求員工具有非常強(qiáng)的執(zhí)行力。為什么這么說呢？根本原因在于以下兩點：
首先，無規(guī)矩不成方圓。醫(yī)院作為一個獨立核算盈虧的單位，它必須要考慮到盈利，這是醫(yī)院管理生存和發(fā)展的根基。它要想盈利，就必然要設(shè)立各種各樣的內(nèi)部規(guī)章制度，逐步形成自己獨特的醫(yī)院團(tuán)隊文化，要求全體員工圍繞著同一個目標(biāo)前進(jìn)。這個時候，如果員工執(zhí)行力不強(qiáng)，或者是“創(chuàng)新意識”太濃厚，就很容易對整個醫(yī)院團(tuán)隊文化造成沖擊，甚至將醫(yī)院團(tuán)隊文化給毀棄、將醫(yī)院拖到瀕臨倒閉的邊緣。對于任何醫(yī)院和單位而言，都是這樣的。醫(yī)院必須先確保自己的核心價值觀和醫(yī)院文化不被打破。
其次，激烈競爭的市場環(huán)境，使得個人英雄主義不再盛行，各個醫(yī)院、單位都是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊作戰(zhàn)、系統(tǒng)作戰(zhàn)；事實上，也只有團(tuán)隊作戰(zhàn)、系統(tǒng)作戰(zhàn)，醫(yī)院才能在激烈競爭的環(huán)境下生存下來。這時，要想實現(xiàn)團(tuán)隊作戰(zhàn)、統(tǒng)一步調(diào)，就必然要求團(tuán)隊中的每個員工都高度聽從指揮，強(qiáng)化執(zhí)行力，統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)一行動，否則醫(yī)院必將在市場環(huán)境下被淘汰。
這兩個原因，決定了好的員工必須具備強(qiáng)的執(zhí)行力；醫(yī)院管理者也只會認(rèn)可那些執(zhí)行力強(qiáng)的員工為好員工，而不是那些自以為是、自詡小聰明、愛好“創(chuàng)新”的員工！
執(zhí)行力強(qiáng)的員工主要表現(xiàn)在以下三個方面：
一是聽從直接上級的指揮。“一切行動聽指揮”，實際上要求的就是員工聽從自己的直接上級的指揮，否則越級聽命或者越級指揮，都容易造成指揮失誤、各自為戰(zhàn)的局面出現(xiàn)。
二是時間觀念強(qiáng)，每天做好自己的《工作日志》，按時保質(zhì)的完成上級布置的各項工作，不拖延時間、不敷衍工作。
三是高度的醫(yī)院歸屬感和強(qiáng)烈的團(tuán)隊榮譽(yù)感。為了團(tuán)隊的利益，可以拋棄自己的私利，犧牲小我，成就大我，將身心全面融入到團(tuán)隊中去。
通過強(qiáng)化員工執(zhí)行力，培育員工的團(tuán)隊榮譽(yù)感，在轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一主題、統(tǒng)一物料、統(tǒng)一行動，取得了幾次大型節(jié)假日促銷活動的大勝；而在此前，我們只能在各地零散做促銷活動，各自為戰(zhàn)，不僅上不了規(guī)模、形成不了氣勢，銷量上面也是很一般。
用人原則二：專心工作
對于絕大部分人來說，我們的聰明才智都屬一般；所以，我們也很難做到“一心二用”。所以，對待工作，我們必須專心、專注、專一。簡單的說，用人第二原則就是“專心工作”。
“專心工作”是好員工必備的一項素質(zhì)。大體來說，員工專心工作表現(xiàn)在以下兩點：
首先，定崗定員，各負(fù)其責(zé)。每個員工都有自己核心的、專一的、也是的工作。在自己的崗位上，員工就必須發(fā)揮自己所有的聰明才智，做好自己的本職工作。如果一項工作同時多人負(fù)責(zé)，那么后的必然結(jié)果就是誰也不負(fù)責(zé)，事情越做越糟。
其次，聚焦80%的時間和精力從事自己核心的、本職的工作，這也是能體現(xiàn)員工個人的價值和能力、為醫(yī)院營銷或單位創(chuàng)造更大效益的標(biāo)志。每個員工都有會各種繁瑣的雜事，但是作為一名好員工，必須學(xué)會“20/80”原則，將你寶貴的時間和精力聚焦到你核心的、本職的工作上面去，只有這樣，你才能創(chuàng)造出真正大的價值和效用，為醫(yī)院多做貢獻(xiàn)，變相的也驗證了自己的價值。
用人原則三：勇?lián)?zé)任 主動暴露問題
醫(yī)院所喜歡的員工，永遠(yuǎn)都是那些勇于承擔(dān)責(zé)任的員工，因為他們有自信、有魄力、能帶動團(tuán)隊中其他成員共同成長。上級放心，下屬拼命，勇于承擔(dān)責(zé)任的員工始終是醫(yī)院的親睞兒和時代的弄潮兒。
用人第三原則，就是員工勇于承擔(dān)責(zé)任，同時敢于主動暴露問題，盡快將問題解決，而不是越積越多，后變成巨大的包袱。
這樣的員工，就事論事，不回避、不逃避，勇于面對現(xiàn)實和困難，直面挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊中其他成員實現(xiàn)逆境突圍。當(dāng)遭遇問題或者困難時，主動、及時暴露出來，拒絕遮遮掩掩，分析問題并且快速解決問題，同時總結(jié)、反省和提高，提高自己的學(xué)習(xí)能力和解決問題的能力，這樣的員工只會越走越順！
