記得很多年前，美國計算機專家尼葛洛龐帝曾預(yù)言，互聯(lián)網(wǎng)將先改變銷售、出版、汽車和醫(yī)療事業(yè)。如今這些曾被嘲笑為荒誕的預(yù)言正在現(xiàn)實中慢慢實現(xiàn)，醫(yī)療健康因為牽手互聯(lián)網(wǎng)，成為又一頭站在“風口上的豬”。

　　像任何新行業(yè)面臨的難題一樣，搭載了智能元素的健康行業(yè)雖然呈現(xiàn)了一派百花齊放的景象，但不可否認，這個領(lǐng)域依然十分孤獨。所以，擺在眼前的或許有這樣幾個迫切問題：智能健康行業(yè)在走哪些歧路？未來的方向在哪兒？引爆點又是什么？

　　智能健康的“火’與“活”

　　因涉及到生老病死的人性需求，大健康行業(yè)是個永遠都看似朝陽的產(chǎn)業(yè)，而在插上“智能”的翅膀后，其更有迅雷不及掩耳盜鈴般的發(fā)展速度。

　　早前，根據(jù)BCC Research的預(yù)測，移動醫(yī)療市場將會從2010年的98億美元增長到2015年的230億美元，復(fù)合增長率為18.6%。與之相關(guān)的兩個推動性信息是：

　　1、老齡化

　　2050年，60歲及以上人口將增至近4.4億人，占中國人口總數(shù)的34％，進入深度老齡化階段。中國不斷加劇的老齡化趨勢成為醫(yī)療保健增長的基礎(chǔ)；

　　2、智能化

　　移動互聯(lián)已進入大爆發(fā)階段，改變現(xiàn)有的醫(yī)療健康服務(wù)模式——遠程預(yù)約、遠程醫(yī)療、慢病監(jiān)控、大數(shù)據(jù)管理等逐步成為可能。

　　在看到這樣熱火的繁榮表象之后，國內(nèi)有這么幾個靈活的動向值得窺視：傳統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)、設(shè)備廠商已經(jīng)動了起來，比如九安醫(yī)療的ihealth系列；互聯(lián)網(wǎng)、科技企業(yè)也紛紛推出盯上“泛健康”的大蛋糕，有春雨天下、丁香園等公司開始的手機APP方面的探索，還有國內(nèi)百八十個創(chuàng)業(yè)公司以爆棚的創(chuàng)造力沖擊軟硬結(jié)合領(lǐng)域的可穿戴健康設(shè)備；還有少部分嗅覺方面靈敏的醫(yī)院，據(jù)報道，北京、上海等城市大醫(yī)院實行的微信掛號服務(wù)，試圖想慢慢打造一個對接醫(yī)療資源和患者資源的服務(wù)方式。

　　火爆與競爭比肩同行，在這場已席卷全球的智能健康熱潮中，已昭示著“山雨欲來風滿樓”的態(tài)勢。

　　摒棄科技控、將泛健康窄化如何？

　　有一個明顯的細節(jié)，即筆者上文提及到的“泛健康”這個概念。

　　之所以打出這樣的概念，筆者認為在可穿戴健康設(shè)備領(lǐng)域，因為缺乏專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)或人員的參與，無法保證監(jiān)測健康的精準度問題，所以很多廠商在打“健康”的擦邊球。即便是國際IT大佬蘋果和微軟，據(jù)悉，前者將在iOS 8中內(nèi)置Healthbook和Watch Utility兩款軟件，可以通過手機內(nèi)置傳感器監(jiān)測健康狀態(tài)之外，后者在Windows Phone應(yīng)用商店上架了Bing Health的Beta版本，同樣可以幫用戶制定健康計劃，分析食物熱量。

　　另外還有很多可穿戴健康設(shè)備比如智能手環(huán)，其針對的也是類似運動、減肥、亞健康等市場泛需求?？纱┐鱾兊倪@種表現(xiàn)讓智能健康行業(yè)在很大程度上實際上跟Google Glass一樣，是面向科技控的，即便它們不厭其煩地喊著“健康”的口號。

　　在被稱作“中國Kickstarter”的眾籌平臺——點名時間上，一款走“小而美”功能路線的智能健康硬件或許提供了一個不一樣的解決思路。Raiing，一款專門為備孕女性研發(fā)的智能女性基礎(chǔ)體溫貼，它能夠自動采集基礎(chǔ)體溫數(shù)據(jù)并形成表格，同時結(jié)合App幫助女性管理生理周期、監(jiān)測睡眠質(zhì)量等。

　　該案例帶來的扭轉(zhuǎn)思路即——將傳統(tǒng)主打泛需求人群的泛健康窄化、細分，切實從特殊人群尤其是老弱病殘群體的強需求出發(fā)。比如針對2.6億高血壓患者、9600萬糖尿病患者等慢性疾病提供幫助他們提前發(fā)現(xiàn)和預(yù)警病患的應(yīng)用，類似的或許還有之前的智能嬰兒襪子、孕婦胎語儀等案例。

　　這也是一個趨勢，因為任何一個新興產(chǎn)業(yè)一開始都是做通用，然后到后，逐漸因競爭激烈選擇做細分。倘若一直做泛健康領(lǐng)域，那么所謂的智能健康永遠屬于科技小眾圈子的玩物而已。

　　關(guān)于引爆點的幾個設(shè)想

　　關(guān)于智能健康行業(yè)，目前大部分停留在一個階段：簡單地監(jiān)測數(shù)據(jù)。中醫(yī)講究“望、聞問、切”，所以形象地講，還停留在所謂的診斷過程中“切”的層面上。如果想引爆該領(lǐng)域，還有更多的點要一步步實現(xiàn)：

　　1、云端化

　　所謂的健康大數(shù)據(jù)的整理方式，其中有EHR（Electronic Health Records，電子健康檔案）和EMR（Electronic Medical Records，電子病歷），美國奧巴馬總統(tǒng)倡議的醫(yī)改其實就是在做EHR這個事情。收集患者健康大數(shù)據(jù)信息，卸載于云平臺都十分必要。從醫(yī)院管理的角度講分布式存儲和分布式計算有助于處理復(fù)雜的事物流程、實現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)的信息化。而從患者體驗的角度來講，數(shù)據(jù)的提純可以做到預(yù)測或預(yù)判，就像開處方一樣給用戶提供真正個性化定制分析方案。

　　2、物聯(lián)化

　　現(xiàn)在所謂的物聯(lián)網(wǎng)概念更多地是與手機相關(guān)聯(lián)，比如，健康類APP內(nèi)嵌于手機、可穿戴是連接于手機。未來，或許可以讓任何一款移動終端設(shè)備通過傳感裝置，直接通往用戶的身體、心臟、皮膚和大腦皮層，而在終端的另一頭，則應(yīng)該可以實現(xiàn)藥劑醫(yī)療設(shè)備的物聯(lián)網(wǎng)化。

　　3、平臺化

　　當前兩個步驟實現(xiàn)后，意味著“醫(yī)療終端+遠程監(jiān)測”商業(yè)模式的出爐，一個對接醫(yī)療資源和患者資源的平臺也應(yīng)景而生。該平臺還是一個與體檢機構(gòu)、藥廠、藥品零售商、醫(yī)療儀器生產(chǎn)廠家以及保險公司之間建立的信息匯總以及數(shù)據(jù)分析平臺，將各個領(lǐng)域的健康信息孤島真正連接起來。

　　當然，在這些引爆點之前，需要攻破很多艱難的防線，終端、平臺、醫(yī)患雙方太多的東西需要改變，還有文化倫理、秩序規(guī)范，而在中國，還需要考慮一個更上層的問題——現(xiàn)行的醫(yī)療體制與制度。比如，倘若要將可穿戴與醫(yī)療設(shè)備接軌，肯定就繞不開醫(yī)療器械的審批和準入門檻。