分享我對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的一些感悟

來(lái)源：道恒醫(yī)院管理中心　　時(shí)間：2022-02-10　　瀏覽：次

　　醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理無(wú)論從形式及內(nèi)容上，都需要不斷更新，適應(yīng)時(shí)代變化。隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，向精細(xì)化管理要效益，是目前所有醫(yī)院管理者面臨的共同問(wèn)題。無(wú)論是成熟的規(guī)模化三甲醫(yī)院，還是剛建立的新型醫(yī)院，面臨的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題有共性，但又各不相同。

　　本篇我想分享一下我對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的一些感悟，看看是否你我有共鳴！

分享我對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的一些感悟(圖1)

　　分享我對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的一些感悟

　　1、看了很多商業(yè)人物的傳記，最終你會(huì)得出一個(gè)感悟：所有醫(yī)院的問(wèn)題，都是人的問(wèn)題；所有醫(yī)院里人的問(wèn)題，都是老大的問(wèn)題，所有老大的問(wèn)題，都是他認(rèn)知的問(wèn)題。

　　2、看了很多醫(yī)院的成長(zhǎng)歷史，最終你會(huì)發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有任何兩家醫(yī)院是一樣的。成功的過(guò)程都差不多，但失敗的慘烈確實(shí)各有各的精彩。

　　3、所以，我們必須要擁有穿越對(duì)錯(cuò)看問(wèn)題的能力，只有穿越對(duì)錯(cuò)看醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的效果和意義，才真正的具有價(jià)值。

　　4、你會(huì)發(fā)現(xiàn)，成功的醫(yī)院總是習(xí)慣性形成三贏的局面：患者贏、社會(huì)贏、醫(yī)院贏。唯有凡事照顧了三贏，才不會(huì)留下后遺癥。

　　5、這個(gè)世界上，一定會(huì)有更輕松有效的辦法去經(jīng)營(yíng)醫(yī)院，只是很多人因?yàn)楸焕婧陀勺×搜劬?，所以?huì)不自覺(jué)得走復(fù)雜的路，大道至簡(jiǎn)，做醫(yī)院本可以很簡(jiǎn)單。

　　6、在醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，只要是關(guān)于人的問(wèn)題，就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，就沒(méi)有一個(gè)制度、一個(gè)機(jī)制可以永久有效、百試百用的。只要是機(jī)制，就一定會(huì)有漏洞。

　　7、很多事情，如果你講不清楚，那么，你的結(jié)果就一定拿不到，只要你講不清楚，你就一定會(huì)做不好。所以，會(huì)講問(wèn)題、會(huì)提問(wèn)，是一個(gè)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)必備的本領(lǐng)。

　　8、要非常辛苦才能賺到的錢(qián)，基本都是不該掙的錢(qián)。牛逼的醫(yī)院投資人和管理者總是會(huì)順勢(shì)而為，去賺趨勢(shì)的錢(qián)，這正如順?biāo)兄?、借水流的力，就不?huì)耗費(fèi)自己的很多力了。

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