行業(yè)資訊

272021-12

醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)制定的原則和制定目標(biāo)所要考慮的因素

每到年底，醫(yī)院除了統(tǒng)計本年度的營收外，還需要制定來年的經(jīng)營目標(biāo)。那么醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)制定有哪些原則？制定一個永遠(yuǎn)都完成的目標(biāo)明顯不切實際，那么制定目標(biāo)時又要考慮哪些影響因素？一起來看看。...
272021-12

淺析新醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃流程與要素

隨著我國醫(yī)療服務(wù)市場的逐步放開，為擁有醫(yī)療服務(wù)優(yōu)勢的民營醫(yī)院創(chuàng)造了良好的發(fā)展條件，投資醫(yī)院行業(yè)情景廣闊。近年，越來越多的社會資本投資興辦醫(yī)院。但是醫(yī)院是一個...
122021-12

醫(yī)院5s管理步驟,具體是怎么做的？

當(dāng)醫(yī)院的5S沒有做好，它可能引起消防的隱患、醫(yī)院感染風(fēng)險的隱患，儀器設(shè)備管理不當(dāng)導(dǎo)致無法即時使用，物品管理不當(dāng)導(dǎo)致過期造成成本的浪費、擺放的不適導(dǎo)致工作過程時間增加的浪費……醫(yī)院5s管理執(zhí)行步驟第一階段——整理（1）將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與...
122021-12

談?wù)劰⑨t(yī)院績效管理存在的問題！公立醫(yī)院為什么要加強績效管理？

在醫(yī)院的管理中，績效管理作為一種新的管理方法在醫(yī)院的改革發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用，使醫(yī)院的整體管理水平得到了顯著的提高。因此，探討績效管理在公立醫(yī)院的必要性，并從醫(yī)院現(xiàn)有績效管理制度實施的現(xiàn)狀出發(fā)，提出公立醫(yī)院績效管理的著力點，不僅是提升醫(yī)院管理...
122021-12

醫(yī)院精細(xì)化管理如何有效落地？談?wù)勎覍︶t(yī)院精細(xì)化管理的理解

精細(xì)化管理對醫(yī)院來說早已不是什么新鮮詞匯。新醫(yī)改政策的要求使得醫(yī)院管理模式逐步由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，而新冠疫情給醫(yī)院帶來的影響又進(jìn)一步提高了精細(xì)化管理的重要性。然而對于醫(yī)院這種集資本密集型、勞動密集型、知識密集型于一體的組織，精細(xì)化管理的落地絕...
122021-12

醫(yī)院如何持續(xù)改進(jìn)運營狀況？怎么提升病患量？

隨著醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量的不斷增加，醫(yī)院競爭越來越激烈，加上醫(yī)改的不斷深化改革，醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展遇到前所未有的艱巨。那么，該如何進(jìn)行新時代醫(yī)院改革及業(yè)務(wù)創(chuàng)新成了很多醫(yī)院倍感困惑的難題，那么醫(yī)院應(yīng)當(dāng)注意這幾個方面，包括明確目標(biāo)、規(guī)范工作流程、能本激勵、完善績...
122021-12

醫(yī)院管理者如何解決績效困難，提升醫(yī)院效率？

績效考核一直都是醫(yī)院管理者和主管部門比較頭疼的難題。如何更有質(zhì)量、更有效率地用考核指標(biāo)指導(dǎo)實際工作，把填表、上報變成是醫(yī)院提升質(zhì)量和效益開展改善活動的實際行動，成為了大部分醫(yī)院管理者和一線醫(yī)護(hù)人員不得不面對的現(xiàn)實問題。有的醫(yī)院盡管績效考核...
122021-12

醫(yī)院如何打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)？分享八種醫(yī)院服務(wù)細(xì)節(jié)管理的方法

服務(wù)是醫(yī)院生存立足的命脈，是醫(yī)院發(fā)展的支柱。醫(yī)院管理者如果不能充分認(rèn)識服務(wù)對于醫(yī)院的重要性，就不可能為病患提供高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院作為一個特殊的行業(yè)，沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就得不到病患的支持以及人民群眾的認(rèn)可，自然也就無法贏得市場。醫(yī)院不是純...
022021-12

醫(yī)院管理過程容易忽視的那些點！

什么是精益管理？一句話就是：用更少的投入獲得更多更好的產(chǎn)出。精益的概念來自于日本豐田汽車制造公司，精益的英文是Lean，也就是瘦肉。精益就是不斷地改善現(xiàn)有的流程，讓它不產(chǎn)生“贅肉”，沒有多余，沒有浪費。...
022021-12

醫(yī)院管理的核心是什么？

醫(yī)院管理是復(fù)雜性行為，面廣量大，涉及十幾個不同的管理方向，如醫(yī)療質(zhì)量管理、教學(xué)科研管理、醫(yī)院人力資源管理、醫(yī)患溝通管理、醫(yī)院行政管理、醫(yī)院經(jīng)營管理、醫(yī)療信息管理、護(hù)理管理、藥事管理、臨床試驗室管理、病案管理、醫(yī)院后勤管理、醫(yī)院文化管理等。陷落在繁雜的...