醫(yī)院如何和諧健康發(fā)展是每家醫(yī)院都在考慮的問題，個人認(rèn)為醫(yī)院要想和諧健康發(fā)展做好以下幾點。

1、增強情感歸屬，營造人本環(huán)境

和諧醫(yī)院建設(shè)，應(yīng)始終貫徹“ 以人為本”的治醫(yī)理念，各項管理與工作開展都要圍繞選人、用人、培養(yǎng)人、激勵人、留住人而進行。在制定政策、實施規(guī)章、組織管理的過程中，要承認(rèn)職工的需要尊重職工的個性，重視職工的存在，開發(fā)職工的潛能，規(guī)范職工的行為，鼓勵職工的創(chuàng)造，真誠幫助每位職工在不同層面找到自己準(zhǔn)確的定位，實現(xiàn)醫(yī)院與個人的和諧發(fā)展。

2、強化道德意識，營造誠信氛圍

和諧醫(yī)院建設(shè)，必須強化信用制度。因為醫(yī)療系統(tǒng)內(nèi)部也同樣呈現(xiàn)出多樣性的狀態(tài)高、中、初級的單位管理人員不同水平的醫(yī)護人員以及后勤服務(wù)人員。這種多樣性又是與復(fù)雜交至在一起的各種人員的崗位要求不同、年齡不同、基礎(chǔ)水平不同、發(fā)展趨勢不同，等等，決定了和諧醫(yī)院建設(shè)必須強化信用制度、信用文化、信用監(jiān)督三大支撐，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公民道德建設(shè)實施綱要》，在醫(yī)療系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展誠實守信的道德教育，把誠賣守信作為現(xiàn)代醫(yī)療文明的重要基石，用誠實守信把職工的道德行為、醫(yī)療行為、政治行為有機地統(tǒng)一起來，使之成為職工和諧醫(yī)院建設(shè)共同認(rèn)可和共同遵守的行為準(zhǔn)則。

3、發(fā)揮導(dǎo)向作用，營造學(xué)習(xí)環(huán)境

加強和諧醫(yī)院建設(shè)，必須順應(yīng)時代潮流，努力造就和培養(yǎng)具有高素質(zhì)的職工隊伍。

首先，要圍繞中心工作，明晰工作思路，創(chuàng)新學(xué)習(xí)途徑，締結(jié)濃厚的學(xué)政治理論、學(xué)醫(yī)護知識、學(xué)高新技術(shù)的氛圍。

其次，在骨干培養(yǎng)教育方面要舍得花錢、舍得投人，要重視環(huán)境對職工心里的影響作用，推動創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工活動，培植人人都能成才的學(xué)習(xí)環(huán)境。

第三，要建立學(xué)習(xí)獎勵激勵機制，大力營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。

4、培養(yǎng)醫(yī)院精神，營造協(xié)作環(huán)境

作為醫(yī)院的組織者，要教育職工以“ 家”的觀念處理好日常的人際關(guān)系。一起工作、學(xué)習(xí)、生活，這是一種難得的“ 緣份” ,要用心珍惜這種“ 緣份” ，做到“ 互尊、互信、互助、互愛、互諒” 。同時還要引導(dǎo)職工正確處理個人“ 小家”與醫(yī)院“ 大家”和整個社會以及患者的關(guān)系，在維護好幸福、和諧、文明“ 小家” 良好風(fēng)氣的基礎(chǔ)上，使醫(yī)院這個“ 大家”更加活躍、健康、向上。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是dang、zheng主要領(lǐng)導(dǎo)要重視和處理好“ 三緣”關(guān)系一是親緣關(guān)系。要赤誠關(guān)心職工及其家屬的工作和生活，以增強內(nèi)聚力二是業(yè)緣關(guān)系。要利用交流協(xié)作手段處理好轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)和當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)及部門的關(guān)系，擴大影響，增強吸引力三是地緣關(guān)系。主要是地域民眾社會事業(yè)承擔(dān)一定責(zé)任，樹立良好的醫(yī)院形象，以增強影響力，提高知名度。

醫(yī)院是拯救生命的地方，所以醫(yī)院的責(zé)任感是非常重要的，一個有責(zé)任感的醫(yī)院是少不了以上所說的幾點的。